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嘉圆地产:召开工程技术经验交流会
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嘉圆地产:召开工程技术经验交流会

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  • 发布时间:2018-11-14 11:42
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【概要描述】11月9日,嘉圆地产工程技术人员项目管理经验交流会在南昌本部召开,公司高管、各项目经理、一线施工人员共计30余人参加会议。    会上4名项目技术人员代表先后进行了经验介绍,与会人员围绕项目成本管控、项目工作流程、项目现场管理等主题展开了热烈讨论。大家畅所欲言,建言献策,一致认为此次交流会干货非常多,收获颇丰,通过交流互相学习、互相借鉴、互相促进,为下一步加强工程建设工作打牢了基础。   会议强调

嘉圆地产:召开工程技术经验交流会

【概要描述】11月9日,嘉圆地产工程技术人员项目管理经验交流会在南昌本部召开,公司高管、各项目经理、一线施工人员共计30余人参加会议。    会上4名项目技术人员代表先后进行了经验介绍,与会人员围绕项目成本管控、项目工作流程、项目现场管理等主题展开了热烈讨论。大家畅所欲言,建言献策,一致认为此次交流会干货非常多,收获颇丰,通过交流互相学习、互相借鉴、互相促进,为下一步加强工程建设工作打牢了基础。   会议强调

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  11月9日,嘉圆地产工程技术人员项目管理经验交流会在南昌本部召开,公司高管、各项目经理、一线施工人员共计30余人参加会议。

 

 

  会上4名项目技术人员代表先后进行了经验介绍,与会人员围绕项目成本管控、项目工作流程、项目现场管理等主题展开了热烈讨论。大家畅所欲言,建言献策,一致认为此次交流会干货非常多,收获颇丰,通过交流互相学习、互相借鉴、互相促进,为下一步加强工程建设工作打牢了基础。
 
  会议强调,工程技术人员是公司发展建设的主力军,当前公司运作的项目较多,有九江八里湖项目、西海巾口项目、湖口项目、南昌西客站项目,正是需要充实壮大工程技术队伍的关键时期。会议要求,工程技术人员要增强四个意识,一是工程技术人员要有奉献国家房建事业的责任意识,要爱岗敬业,珍惜当下,自我成长,自我加压,奋发成才,培育工匠精神,将房建事业做实做好。二是要有“慢不得、等不了、拖不起”的紧迫意识,要有只争朝夕的时代感,把项目工期放在首位,抢抓工程建设工期。三是要树立质量、成本意识,要把工程质量、成本管控作为项目的核心,进一步提升现场管控能力,要营造你追我赶,比学赶超的工作氛围。(胡晋)

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发布时间:2019-07-24 00:00:00
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