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嘉圆公司召开年中营销工作会
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嘉圆公司召开年中营销工作会

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  • 发布时间:2018-06-13 14:11
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【概要描述】近日,嘉圆房地产公司在南昌本部组织召开了年中营销工作会,总经理夏国良、副总经理涂耀东出席会议并讲话,营销部、财务部、综合部、各项目办相关负责同志参加会议。    会议总结回顾了2018年上半年销售指标完成情况、重点工作开展情况,分析了当前形势和存在的问题。会议指出,抓营销、去库存是公司经营管理的重中之重,要进一步增强全员营销的责任意识,营造人人参与销售、人人都是售楼员的良好氛围,要继续在对外销售的

嘉圆公司召开年中营销工作会

【概要描述】近日,嘉圆房地产公司在南昌本部组织召开了年中营销工作会,总经理夏国良、副总经理涂耀东出席会议并讲话,营销部、财务部、综合部、各项目办相关负责同志参加会议。    会议总结回顾了2018年上半年销售指标完成情况、重点工作开展情况,分析了当前形势和存在的问题。会议指出,抓营销、去库存是公司经营管理的重中之重,要进一步增强全员营销的责任意识,营造人人参与销售、人人都是售楼员的良好氛围,要继续在对外销售的

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  近日,嘉圆房地产公司在南昌本部组织召开了年中营销工作会,总经理夏国良、副总经理涂耀东出席会议并讲话,营销部、财务部、综合部、各项目办相关负责同志参加会议。

 

 

  会议总结回顾了2018年上半年销售指标完成情况、重点工作开展情况,分析了当前形势和存在的问题。会议指出,抓营销、去库存是公司经营管理的重中之重,要进一步增强全员营销的责任意识,营造人人参与销售、人人都是售楼员的良好氛围,要继续在对外销售的服务、房款资金回笼等方面加大力度。
 
  会议对下半年营销工作进行了全面部署,会议强调,下半年营销工作时间紧、任务重,各项目、全体营销人员要引起高度重视,进一步增强紧迫感,鼓足干劲,转变作风,从四方面加强营销:一是建立绩效激励机制,继续实行全员销售模式,分解任务指标,制作销售任务完成情况光荣榜,实行业绩与绩效相挂钩;二是加强业务能力的学习,探索新的思路、新的方法,进一步扩大项目的宣传范围,尽快启动湾里二期对外销售工作,寻找品牌效益、能力强的销售代理公司配合;三是楼盘销售上要以现金为主、按揭为辅,加快完成去年签定客户及签订购房合同客户资金回笼的相关工作;四是因地制宜的开展营销工作,铜鼓项目拟本地寻找销售上的合作方;奉新项目调整对外销售价格,商铺销售方面拟采取招商短期租赁的方式提升人气及热度;西海项目建全意向客户群,实行定点销售。
 
  会上参会人员还就房地产销售形势、营销经验、营销方法等进行了交流探讨。(胡晋)

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发布时间:2019-07-24 00:00:00
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