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嘉圆公司启动内控及制度流程建设系列报道——确定核心制度
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嘉圆公司启动内控及制度流程建设系列报道——确定核心制度

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2013-04-02 09:46
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   继嘉圆公司启动内控及制度流程建设工作并进行前期调研诊断和培训后,4月1日,公司中层及中层以上干部与咨询公司会聚一堂,共同讨论和研究,基本确定了核心制度。
     会上,各部门负责人对核心制度初稿,都根据实际工作的需要作了一定的增删,并说明了理由。如个别负责人认为,内控制度建设不仅要满足当下业务的管理,更要具备一定的前瞻性,特别是以后公司可能开发的项目越来越多,项目部也将增加。因此,有一定前瞻性的内控制度,更能满足公司的发展需要。经过与会人员的充分讨论和认真研究,基本确定了各部门的核心制度,如房地产项目设计管理制度,项目招投标管理制度,项目进度控制管理制度,等等。据了解,下一步咨询公司将细化各项制度,以最终形成《核心管理制度修订稿》。

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发布时间:2019-07-24 00:00:00
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