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嘉圆地产：召开工程技术经验交流会
发布时间：
2018-11-14
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11月9日，嘉圆地产工程技术人员项目管理经验交流会在南昌本部召开，公司高管、各项目经理、一线施工人员共计30余人参加会议。
会上4名项目技术人员代表先后进行了经验介绍，与会人员围绕项目成本管控、项目工作流程、项目现场管理等主题展开了热烈讨论。大家畅所欲言，建言献策，一致认为此次交流会干货非常多，收获颇丰，通过交流互相学习、互相借鉴、互相促进，为下一步加强工程建设工作打牢了基础。
会议强调，工程技术人员是公司发展建设的主力军，当前公司运作的项目较多，有九江八里湖项目、西海巾口项目、湖口项目、南昌西客站项目，正是需要充实壮大工程技术队伍的关键时期。会议要求，工程技术人员要增强四个意识，一是工程技术人员要有奉献国家房建事业的责任意识，要爱岗敬业，珍惜当下，自我成长，自我加压，奋发成才，培育工匠精神，将房建事业做实做好。二是要有“慢不得、等不了、拖不起”的紧迫意识，要有只争朝夕的时代感，把项目工期放在首位，抢抓工程建设工期。三是要树立质量、成本意识，要把工程质量、成本管控作为项目的核心，进一步提升现场管控能力，要营造你追我赶，比学赶超的工作氛围。（胡晋）
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