提升执行力 激发企业活力——嘉圆地产公司召开执行力建设年大讨论

       为深入贯彻落实省厅、省交通投资集团和赣粤高速聚焦“作示范，勇争先”目标要求，进一步提高党员干部队伍执行力，充分发挥机关模范作用，根据赣粤高速“执行力建设年”活动和“模范机关”创建工作大讨论活动要求，3月9日上午，嘉圆地产公司党支部组织开展大讨论，公司党员干部、员工代表参加。

                                                                                           
       讨论会上，党员干部、员工代表，纷纷结合自身，剖析了在执行力建设方面存在的问题，讨论气氛热烈，大家畅所欲言，各抒己见，提出了一系列提升执行力建设的意见和建议。公司班子成员结合企业实际和个人体会，先后作了发言。                                
       最后，公司党支部书记、董事长夏国良作了总结讲话，并提出四点要求:一要抓好执行力建设年理念文化的宣贯。要深刻理解执行力建设年文化内涵，公司领导班子和中层管理人员要成为执行力理念文化的推动者、传播者和执行者。二要加强自身能力建设。要顺应时代潮流趋势，加强理论知识和业务知识学习，转变思维模式，进一步提升自身能力。三要提高分析问题解决问题的能力。讨论中提出一系列执行力方面存在的问题，要善于应用所学的理念、方法、工具，把问题分析透彻，提出有效的解决方法。四要注重团队建设和员工成长。既要加强团队协作，形成推动目标完成的合力，又要促进员工个人成长，以个人执行力的提升带动整个团队和企业执行力的提升。