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【我为群众办实事】嘉圆地产公司党支部联合桂旺巷社区党委开展“敬老爱老暖心窝”主题党日活动

       重阳节是中华民族的传统节日,为弘扬中华民族敬老、爱老的传统美德,更好地关爱老年人的身心健康,10日14上午,嘉圆地产公司党支部联合桂旺巷社区党委开展了“敬老爱老暖心窝”主题党日活动。为桂旺巷社区高龄老人送上了面条鸡蛋,表达一份爱心企业对老人节日的问候和关爱。        座谈会上,嘉圆地产公司党支部书记夏国良为老年朋友送上了重阳佳节的祝福,祝愿大家身体健康、阖家幸福,并且表示嘉圆党支部会多多参与、积极支持社区工作,为建设老年宜居社区贡献一份国企力量。        活动中,志愿者将面条和鸡蛋送到老人们手上,与老人们交谈,详细了解了老人的家庭生活、身体健康等情况,叮嘱老人要保重好身体、保持心情舒畅,并送上了节日祝福和爱心礼物。        此次重阳节“敬老爱老暖心窝”主题党日活动,为辖区的老年人送上了一份健康、一份关爱,也送上了重阳节的祝福,让他们感受到了社会大家庭带给他们的温暖,获得了老人们的一致好评。
2021-10-15 0

嘉圆地产公司开展各职能部门工作经验交流分享活动

   为进一步加强公司各部门间的协同配合,提升工作整体效能,9月份以来,嘉圆地产公司组织开展各职能部门工作经验交流分享活动。公司党支部书记、董事长夏国良,总经理胡洁,在司班子成员及在司员工参加活动。    活动以各部门主要负责人轮流交流分享的方式进行。各部门主要负责人从部门职能、制度建设、团队管理、工作方式等方面多角度、深层次分享亲身工作经验和心得,并针对工作中存在的问题开展了深入交流。交流分享活动气氛开放热烈,参与活动人员畅所欲言,有的分享了带领团队的经验,有的指出如何提升工作效率,有的针对问题提出改进措施,大家集思广议,同题共答,进一步凝聚力量,汇聚智慧,形成合力。    交流活动结束后,夏国良强调:常态化开展交流活动,旨在消除部门隔阂、增进相互信任、增强协同作业,从而有效提高公司各项决策的执行力。通过交流分享,可以相互深入了解工作职能和好的工作方法,找到更多更好解决本部门问题的方法,有利于加强各部门之间的协同协作,提升工作成效,助推公司实现高质量发展。    胡洁指出,部门负责人是公司推进各项工作的中坚力量,关乎企业的发展大计。只有大家齐心协力,高效协同,才能绘就最大的同心圆。从现实情况来看,公司目前仍然存不同程度的“部门壁垒”。这就需要进行更加深入的交流和沟通,一方面加强了解和理解,另一方面互相取长补短,共同提高,只有这样才能形成心往一处想、劲往一处使的良好氛围,促进公司取得更大效益。    通过交流分享,大家敞开心扉、真诚交流、受益匪浅。参与人员纷纷表示,希望今后能够多进行各个层面的交流活动,让彼此之间多一些理解和包容、多一些支撑和互动,相互学习,改进作风,通力合作,担当作为,努力提升公司经营管理水平。
2021-09-28 0

嘉圆地产公司举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式

       9月22日,嘉圆地产公司举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式。公司党支部书记、董事长夏国良出席会议,公司管理人员胡洁、刘建、涂耀东、黄玮、曹雪峰参加签约仪式。        按照赣粤公司要求,夏国良代表公司董事会与经理层成员分别签订了《岗位聘任协议》《年度业绩目标责任书》,就经理层成员任期、职责范围、年度绩效责任指标、考核内容与方式、薪酬兑现、退出机制等内容进行了契约化约定。        夏国良要求,公司经理层成员要牢记使命强能力,坚守契约精神,强化提升履职尽责能力;要以上率下提质量,发挥关键少数示范带头作用,坚守公司定位,紧盯发展目标,将公司可持续发展走稳走实;要同心同向谋发展,统一思想提高站位,切实开创嘉圆地产高质量发展新局面。
2021-09-23 0

发挥“探头”作用 提升工作效能

      为切实改进工作作风,全面提高工作效率,嘉圆公司党支部自今年年初以来,组织开展作风效能专项督查,对标对表,校正偏差,并以问题为导向,强化督促整改,积极营造干事创业、真抓实干的工作氛围,使公司党建和纪检监察工作深度融合到了企业经营的各个环节。       支部纪检监察采用“不打招呼、实地查看”的方式开展监督检查,确保查出实情实况,查出真实问题。年初针对司属在建项目实施嵌入式督查中,发现南昌西项目年初工期滞后,监督检查组与项目部共同分析存在问题,督促项目部对照目标要求制定赶工计划,检查组协调相关部门积极配合,最终按质如期追上施工工期,实现了效能提升。针对各部门在岗履职情况开展的督查中,发现少数员工迟到、早退现象,检查组对当事人进行了严肃批评教育,督促相关部门进行严格考核,并督促办公室强化劳动纪律管理。监督检查组以问题为导向,剖析问题产生原因,切实做到真管真严,强化作风建设,督促工作纪律和工作任务执行到位,不断提升工作效率。       嘉圆公司党支部通过督查与纠治相结合的扎实举措,干部职工的作风明显好转,执行效率显著提升,有效推动工作更加务实高效,员工工作状态饱满,项目建设紧锣密鼓,为公司持续发展提供了坚强的作风和纪律保障。
2021-09-14 0

嘉圆公司开展专项督查工程建设项目 非招标方式采购工作

    为进一步推动落实非招标方式采购制度,加强对非招标方式采购的监督管理,规范采购行为,防范廉政风险。嘉圆公司党支部近日组织对2018年以来司属各项目工程建设非招标方式采购工作专项自查自纠。纪检监察监督指导,成本合约、综合等部门合力检查,司属各项目开展自查。     重点对工程建设项目非招标方采购工作七方面内容:一是各单位是否制定相应实施细则;二是各项目是否存在化整为零或肢解规避采购;三是每一个项目的采购方式如何确定,相关实施文件及会议纪要;四是采购程序是否合规;是否建立入库台账;五是需报备集团的非招标方式采购的工程项目是否报备;六是档案管理要求是否严格落实;七是其他涉及非公开招标程序是否规范。     在专项自查过程中,公司各部门、司属各项目对此项工作高度重视,在自查和抽查中,不回避、不遮掩,主动查找问题。通过按年度、按月份逐条一检查。全司2018年以来实施的两千元以上工程建设项目非招标采购项目专项工程类49项,低于两千元以下320项,共369项。查找到4类问题,对查出的问题,嘉圆公司党支部及时下发通报,要求对检查出的问题要制定整改措施、落实责任人,确保整改到位,对不落实责任、工作走过场的,严肃追究责任。         下一步,嘉圆公司将进一步加强工作人员对采购相关制度的学习,提升业务水平。公司将进一步增强非招标方式采购工作的透明度,从根源上堵住漏洞,杜绝腐败现象的发生,确保公司工程建设项目非招标方式采购工作更加规范化、程序化、制度化。
2021-09-06 0

江西省赣房投资集团到嘉圆·悦湖居项目考察座谈

      9月2日下午,江西省赣房投资集团执行董事廖志清一行到九江嘉圆·悦湖居项目考察座谈。公司党委副书记、总经理李诺,嘉圆公司和公司企业管理部有关负责同志陪同参加。       李诺与廖志清一行首先来到悦湖居项目营销中心和项目施工现场,详细了解嘉圆·悦湖居项目工地现场的安全文明施工、工程节点做法、项目施工工艺等工作。随后,在营销中心召开座谈会,嘉圆·悦湖居项目有关工作人员详细介绍了悦湖居项目概况、项目建设以及团队建设情况。双方就EPC工程管理模式、新工艺新材料的运用、质量管控、营销运营模式及薪酬体系等方面进行了互动交流。       双方表示,今后将继续加强沟通交流,相互借鉴先进经验,促进共同发展。
2021-09-03 0
所属分类概要描述: 一周快讯
【我为群众办实事】嘉圆地产公司党支部联合桂旺巷社区党委开展“敬老爱老暖心窝”主题党日活动
【我为群众办实事】嘉圆地产公司党支部联合桂旺巷社区党委开展“敬老爱老暖心窝”主题党日活动
       重阳节是中华民族的传统节日,为弘扬中华民族敬老、爱老的传统美德,更好地关爱老年人的身心健康,10日14上午,嘉圆地产公司党支部联合桂旺巷社区党委开展了“敬老爱老暖心窝”主题党日活动。为桂旺巷社区高龄老人送上了面条鸡蛋,表达一份爱心企业对老人节日的问候和关爱。


       座谈会上,嘉圆地产公司党支部书记夏国良为老年朋友送上了重阳佳节的祝福,祝愿大家身体健康、阖家幸福,并且表示嘉圆党支部会多多参与、积极支持社区工作,为建设老年宜居社区贡献一份国企力量。
       活动中,志愿者将面条和鸡蛋送到老人们手上,与老人们交谈,详细了解了老人的家庭生活、身体健康等情况,叮嘱老人要保重好身体、保持心情舒畅,并送上了节日祝福和爱心礼物。


       此次重阳节“敬老爱老暖心窝”主题党日活动,为辖区的老年人送上了一份健康、一份关爱,也送上了重阳节的祝福,让他们感受到了社会大家庭带给他们的温暖,获得了老人们的一致好评。
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       重阳节是中华民族的传统节日,为弘扬中华民族敬老、爱老的传统美德,更好地关爱老年人的身心健康,10日14上午,嘉圆地产公司党支部联合桂旺巷社区党委开展了“敬老爱老暖心窝”主题党日活动。为桂旺巷社区高龄老人送上了面条鸡蛋,表达一份爱心企业对老人节日的问候和关爱。


       座谈会上,嘉圆地产公司党支部书记夏国良为老年朋友送上了重阳佳节的祝福,祝愿大家身体健康、阖家幸福,并且表示嘉圆党支部会多多参与、积极支持社区工作,为建设老年宜居社区贡献一份国企力量。
       活动中,志愿者将面条和鸡蛋送到老人们手上,与老人们交谈,详细了解了老人的家庭生活、身体健康等情况,叮嘱老人要保重好身体、保持心情舒畅,并送上了节日祝福和爱心礼物。


       此次重阳节“敬老爱老暖心窝”主题党日活动,为辖区的老年人送上了一份健康、一份关爱,也送上了重阳节的祝福,让他们感受到了社会大家庭带给他们的温暖,获得了老人们的一致好评。
嘉圆地产公司开展各职能部门工作经验交流分享活动
嘉圆地产公司开展各职能部门工作经验交流分享活动
   为进一步加强公司各部门间的协同配合,提升工作整体效能,9月份以来,嘉圆地产公司组织开展各职能部门工作经验交流分享活动。公司党支部书记、董事长夏国良,总经理胡洁,在司班子成员及在司员工参加活动。



   活动以各部门主要负责人轮流交流分享的方式进行。各部门主要负责人从部门职能、制度建设、团队管理、工作方式等方面多角度、深层次分享亲身工作经验和心得,并针对工作中存在的问题开展了深入交流。交流分享活动气氛开放热烈,参与活动人员畅所欲言,有的分享了带领团队的经验,有的指出如何提升工作效率,有的针对问题提出改进措施,大家集思广议,同题共答,进一步凝聚力量,汇聚智慧,形成合力。

   交流活动结束后,夏国良强调:常态化开展交流活动,旨在消除部门隔阂、增进相互信任、增强协同作业,从而有效提高公司各项决策的执行力。通过交流分享,可以相互深入了解工作职能和好的工作方法,找到更多更好解决本部门问题的方法,有利于加强各部门之间的协同协作,提升工作成效,助推公司实现高质量发展。

   胡洁指出,部门负责人是公司推进各项工作的中坚力量,关乎企业的发展大计。只有大家齐心协力,高效协同,才能绘就最大的同心圆。从现实情况来看,公司目前仍然存不同程度的“部门壁垒”。这就需要进行更加深入的交流和沟通,一方面加强了解和理解,另一方面互相取长补短,共同提高,只有这样才能形成心往一处想、劲往一处使的良好氛围,促进公司取得更大效益。

   通过交流分享,大家敞开心扉、真诚交流、受益匪浅。参与人员纷纷表示,希望今后能够多进行各个层面的交流活动,让彼此之间多一些理解和包容、多一些支撑和互动,相互学习,改进作风,通力合作,担当作为,努力提升公司经营管理水平。
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   为进一步加强公司各部门间的协同配合,提升工作整体效能,9月份以来,嘉圆地产公司组织开展各职能部门工作经验交流分享活动。公司党支部书记、董事长夏国良,总经理胡洁,在司班子成员及在司员工参加活动。



   活动以各部门主要负责人轮流交流分享的方式进行。各部门主要负责人从部门职能、制度建设、团队管理、工作方式等方面多角度、深层次分享亲身工作经验和心得,并针对工作中存在的问题开展了深入交流。交流分享活动气氛开放热烈,参与活动人员畅所欲言,有的分享了带领团队的经验,有的指出如何提升工作效率,有的针对问题提出改进措施,大家集思广议,同题共答,进一步凝聚力量,汇聚智慧,形成合力。

   交流活动结束后,夏国良强调:常态化开展交流活动,旨在消除部门隔阂、增进相互信任、增强协同作业,从而有效提高公司各项决策的执行力。通过交流分享,可以相互深入了解工作职能和好的工作方法,找到更多更好解决本部门问题的方法,有利于加强各部门之间的协同协作,提升工作成效,助推公司实现高质量发展。

   胡洁指出,部门负责人是公司推进各项工作的中坚力量,关乎企业的发展大计。只有大家齐心协力,高效协同,才能绘就最大的同心圆。从现实情况来看,公司目前仍然存不同程度的“部门壁垒”。这就需要进行更加深入的交流和沟通,一方面加强了解和理解,另一方面互相取长补短,共同提高,只有这样才能形成心往一处想、劲往一处使的良好氛围,促进公司取得更大效益。

   通过交流分享,大家敞开心扉、真诚交流、受益匪浅。参与人员纷纷表示,希望今后能够多进行各个层面的交流活动,让彼此之间多一些理解和包容、多一些支撑和互动,相互学习,改进作风,通力合作,担当作为,努力提升公司经营管理水平。
嘉圆地产公司举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式
嘉圆地产公司举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式
       9月22日,嘉圆地产公司举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式。公司党支部书记、董事长夏国良出席会议,公司管理人员胡洁、刘建、涂耀东、黄玮、曹雪峰参加签约仪式。


       按照赣粤公司要求,夏国良代表公司董事会与经理层成员分别签订了《岗位聘任协议》《年度业绩目标责任书》,就经理层成员任期、职责范围、年度绩效责任指标、考核内容与方式、薪酬兑现、退出机制等内容进行了契约化约定。
       夏国良要求,公司经理层成员要牢记使命强能力,坚守契约精神,强化提升履职尽责能力;要以上率下提质量,发挥关键少数示范带头作用,坚守公司定位,紧盯发展目标,将公司可持续发展走稳走实;要同心同向谋发展,统一思想提高站位,切实开创嘉圆地产高质量发展新局面。
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       9月22日,嘉圆地产公司举行经理层成员任期制和契约化管理签约仪式。公司党支部书记、董事长夏国良出席会议,公司管理人员胡洁、刘建、涂耀东、黄玮、曹雪峰参加签约仪式。


       按照赣粤公司要求,夏国良代表公司董事会与经理层成员分别签订了《岗位聘任协议》《年度业绩目标责任书》,就经理层成员任期、职责范围、年度绩效责任指标、考核内容与方式、薪酬兑现、退出机制等内容进行了契约化约定。
       夏国良要求,公司经理层成员要牢记使命强能力,坚守契约精神,强化提升履职尽责能力;要以上率下提质量,发挥关键少数示范带头作用,坚守公司定位,紧盯发展目标,将公司可持续发展走稳走实;要同心同向谋发展,统一思想提高站位,切实开创嘉圆地产高质量发展新局面。
发挥“探头”作用 提升工作效能
发挥“探头”作用  提升工作效能
发布时间 : 2021-09-14 09:35:35
      为切实改进工作作风,全面提高工作效率,嘉圆公司党支部自今年年初以来,组织开展作风效能专项督查,对标对表,校正偏差,并以问题为导向,强化督促整改,积极营造干事创业、真抓实干的工作氛围,使公司党建和纪检监察工作深度融合到了企业经营的各个环节。
      支部纪检监察采用“不打招呼、实地查看”的方式开展监督检查,确保查出实情实况,查出真实问题。年初针对司属在建项目实施嵌入式督查中,发现南昌西项目年初工期滞后,监督检查组与项目部共同分析存在问题,督促项目部对照目标要求制定赶工计划,检查组协调相关部门积极配合,最终按质如期追上施工工期,实现了效能提升。针对各部门在岗履职情况开展的督查中,发现少数员工迟到、早退现象,检查组对当事人进行了严肃批评教育,督促相关部门进行严格考核,并督促办公室强化劳动纪律管理。监督检查组以问题为导向,剖析问题产生原因,切实做到真管真严,强化作风建设,督促工作纪律和工作任务执行到位,不断提升工作效率。
      嘉圆公司党支部通过督查与纠治相结合的扎实举措,干部职工的作风明显好转,执行效率显著提升,有效推动工作更加务实高效,员工工作状态饱满,项目建设紧锣密鼓,为公司持续发展提供了坚强的作风和纪律保障。
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      为切实改进工作作风,全面提高工作效率,嘉圆公司党支部自今年年初以来,组织开展作风效能专项督查,对标对表,校正偏差,并以问题为导向,强化督促整改,积极营造干事创业、真抓实干的工作氛围,使公司党建和纪检监察工作深度融合到了企业经营的各个环节。
      支部纪检监察采用“不打招呼、实地查看”的方式开展监督检查,确保查出实情实况,查出真实问题。年初针对司属在建项目实施嵌入式督查中,发现南昌西项目年初工期滞后,监督检查组与项目部共同分析存在问题,督促项目部对照目标要求制定赶工计划,检查组协调相关部门积极配合,最终按质如期追上施工工期,实现了效能提升。针对各部门在岗履职情况开展的督查中,发现少数员工迟到、早退现象,检查组对当事人进行了严肃批评教育,督促相关部门进行严格考核,并督促办公室强化劳动纪律管理。监督检查组以问题为导向,剖析问题产生原因,切实做到真管真严,强化作风建设,督促工作纪律和工作任务执行到位,不断提升工作效率。
      嘉圆公司党支部通过督查与纠治相结合的扎实举措,干部职工的作风明显好转,执行效率显著提升,有效推动工作更加务实高效,员工工作状态饱满,项目建设紧锣密鼓,为公司持续发展提供了坚强的作风和纪律保障。
嘉圆公司开展专项督查工程建设项目 非招标方式采购工作
嘉圆公司开展专项督查工程建设项目 非招标方式采购工作
    为进一步推动落实非招标方式采购制度,加强对非招标方式采购的监督管理,规范采购行为,防范廉政风险。嘉圆公司党支部近日组织对2018年以来司属各项目工程建设非招标方式采购工作专项自查自纠。纪检监察监督指导,成本合约、综合等部门合力检查,司属各项目开展自查。



    重点对工程建设项目非招标方采购工作七方面内容:一是各单位是否制定相应实施细则;二是各项目是否存在化整为零或肢解规避采购;三是每一个项目的采购方式如何确定,相关实施文件及会议纪要;四是采购程序是否合规;是否建立入库台账;五是需报备集团的非招标方式采购的工程项目是否报备;六是档案管理要求是否严格落实;七是其他涉及非公开招标程序是否规范。

    在专项自查过程中,公司各部门、司属各项目对此项工作高度重视,在自查和抽查中,不回避、不遮掩,主动查找问题。通过按年度、按月份逐条一检查。全司2018年以来实施的两千元以上工程建设项目非招标采购项目专项工程类49项,低于两千元以下320项,共369项。查找到4类问题,对查出的问题,嘉圆公司党支部及时下发通报,要求对检查出的问题要制定整改措施、落实责任人,确保整改到位,对不落实责任、工作走过场的,严肃追究责任。

        下一步,嘉圆公司将进一步加强工作人员对采购相关制度的学习,提升业务水平。公司将进一步增强非招标方式采购工作的透明度,从根源上堵住漏洞,杜绝腐败现象的发生,确保公司工程建设项目非招标方式采购工作更加规范化、程序化、制度化。
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    为进一步推动落实非招标方式采购制度,加强对非招标方式采购的监督管理,规范采购行为,防范廉政风险。嘉圆公司党支部近日组织对2018年以来司属各项目工程建设非招标方式采购工作专项自查自纠。纪检监察监督指导,成本合约、综合等部门合力检查,司属各项目开展自查。



    重点对工程建设项目非招标方采购工作七方面内容:一是各单位是否制定相应实施细则;二是各项目是否存在化整为零或肢解规避采购;三是每一个项目的采购方式如何确定,相关实施文件及会议纪要;四是采购程序是否合规;是否建立入库台账;五是需报备集团的非招标方式采购的工程项目是否报备;六是档案管理要求是否严格落实;七是其他涉及非公开招标程序是否规范。

    在专项自查过程中,公司各部门、司属各项目对此项工作高度重视,在自查和抽查中,不回避、不遮掩,主动查找问题。通过按年度、按月份逐条一检查。全司2018年以来实施的两千元以上工程建设项目非招标采购项目专项工程类49项,低于两千元以下320项,共369项。查找到4类问题,对查出的问题,嘉圆公司党支部及时下发通报,要求对检查出的问题要制定整改措施、落实责任人,确保整改到位,对不落实责任、工作走过场的,严肃追究责任。

        下一步,嘉圆公司将进一步加强工作人员对采购相关制度的学习,提升业务水平。公司将进一步增强非招标方式采购工作的透明度,从根源上堵住漏洞,杜绝腐败现象的发生,确保公司工程建设项目非招标方式采购工作更加规范化、程序化、制度化。
江西省赣房投资集团到嘉圆·悦湖居项目考察座谈
江西省赣房投资集团到嘉圆·悦湖居项目考察座谈

      9月2日下午,江西省赣房投资集团执行董事廖志清一行到九江嘉圆·悦湖居项目考察座谈。公司党委副书记、总经理李诺,嘉圆公司和公司企业管理部有关负责同志陪同参加。





      李诺与廖志清一行首先来到悦湖居项目营销中心和项目施工现场,详细了解嘉圆·悦湖居项目工地现场的安全文明施工、工程节点做法、项目施工工艺等工作。随后,在营销中心召开座谈会,嘉圆·悦湖居项目有关工作人员详细介绍了悦湖居项目概况、项目建设以及团队建设情况。双方就EPC工程管理模式、新工艺新材料的运用、质量管控、营销运营模式及薪酬体系等方面进行了互动交流。



      双方表示,今后将继续加强沟通交流,相互借鉴先进经验,促进共同发展。

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      9月2日下午,江西省赣房投资集团执行董事廖志清一行到九江嘉圆·悦湖居项目考察座谈。公司党委副书记、总经理李诺,嘉圆公司和公司企业管理部有关负责同志陪同参加。





      李诺与廖志清一行首先来到悦湖居项目营销中心和项目施工现场,详细了解嘉圆·悦湖居项目工地现场的安全文明施工、工程节点做法、项目施工工艺等工作。随后,在营销中心召开座谈会,嘉圆·悦湖居项目有关工作人员详细介绍了悦湖居项目概况、项目建设以及团队建设情况。双方就EPC工程管理模式、新工艺新材料的运用、质量管控、营销运营模式及薪酬体系等方面进行了互动交流。



      双方表示,今后将继续加强沟通交流,相互借鉴先进经验,促进共同发展。

【我为群众办实事】嘉圆地产公司开展中医健康咨询理疗活动
【我为群众办实事】嘉圆地产公司开展中医健康咨询理疗活动
   为进一步深化党史学习教育,积极落实开展“我为群众办实事”实践活动,8月17日至8月23日,嘉圆地产公司特邀江西省中医院康复医师在公司本部和项目一线开展为期一周的“关爱职工健康 弘扬中医国粹”职工免费诊疗服务活动,为职工带来免费的健康咨询和义诊理疗,实实在在为群众办实事。



   医师还从中医理疗保健的角度为大家普及日常保健和养生知识,耐心回答职工咨询的健康问题,使职工对中医理疗、亚健康及职业病防治等问题有了更加清晰的认识。



   医师还从中医理疗保健的角度为大家普及日常保健和养生知识,耐心回答职工咨询的健康问题,使职工对中医理疗、亚健康及职业病防治等问题有了更加清晰的认识。

  本次中医健康咨询理疗活动,是嘉圆地产公司践行党史学习教育,切实为职工群众办实事的的生动实践。公司围绕职工最关心、最直接、最实际的问题,着眼职工健康,把“我为群众办实事”办好办实。公司职工在健康咨询和理疗过程中真正感受到了企业关怀,深刻意识到了健康的重要性,树立以健康的身体助推企业高质量发展的意识。
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   为进一步深化党史学习教育,积极落实开展“我为群众办实事”实践活动,8月17日至8月23日,嘉圆地产公司特邀江西省中医院康复医师在公司本部和项目一线开展为期一周的“关爱职工健康 弘扬中医国粹”职工免费诊疗服务活动,为职工带来免费的健康咨询和义诊理疗,实实在在为群众办实事。



   医师还从中医理疗保健的角度为大家普及日常保健和养生知识,耐心回答职工咨询的健康问题,使职工对中医理疗、亚健康及职业病防治等问题有了更加清晰的认识。



   医师还从中医理疗保健的角度为大家普及日常保健和养生知识,耐心回答职工咨询的健康问题,使职工对中医理疗、亚健康及职业病防治等问题有了更加清晰的认识。

  本次中医健康咨询理疗活动,是嘉圆地产公司践行党史学习教育,切实为职工群众办实事的的生动实践。公司围绕职工最关心、最直接、最实际的问题,着眼职工健康,把“我为群众办实事”办好办实。公司职工在健康咨询和理疗过程中真正感受到了企业关怀,深刻意识到了健康的重要性,树立以健康的身体助推企业高质量发展的意识。
筑牢防线 嘉圆地产公司多措并举做好防疫工作
筑牢防线 嘉圆地产公司多措并举做好防疫工作
       近期以来,国内多地有疫情出现,疫情防控形势仍然严峻复杂。嘉圆地产公司认真落实上级关于疫情防控的决策部署,紧绷疫情防控弦,坚决克服松懈心态和麻痹思想,对疫情防控各项措施再部署、再落实,坚决阻断疫情传播。
       紧急全面部署:接上级通知后,嘉圆地产公司第一时间召开紧急会议传达贯彻上级疫情防控工作会议精神,制定当前疫情防控方案和具体措施。要求通过微信群等多种方式宣贯疫情防控内容,进一步加强疫情防控意识,全面筑牢防疫安全网。


       储备防疫物资:兵马未动,粮草先行。抗击疫情就是一场没有硝烟的战争,疫情防控离不开消毒防护用品。公司本部和各项目办公室根据实际需求,及时配齐各类防疫物资,确保项目防控物资充足到位,并建立防疫物资发放台账,严格规范物资管理,确保准备充足,做到不紧张、不恐慌,以实际行动筑牢“后防线”。
       做好消杀检测:公司本部及各项目,每日对全体工作人员和来访人员,进行消毒和体温检测并记录成册;经常对办公区域、食堂、宿舍、公共区域进行消毒处理,不留死角;对出入办公区域、施工现场、营销场地必须佩戴口罩、测量体温、扫描健康码、并进行登记;用餐分流,戴口罩间隔一米取餐,分开用餐,降低交叉感染风险;设置“隔离房”并在指定地点放置口罩丢弃专用垃圾桶,避免废弃口罩乱扔造成污染。


      开展监查督导:督查人员全面开展督查工作,主要查看办公区域、施工场地、营销场所疫情防控相关台账,详细询问疫情防控各环节措施落实情况,实地督导检查测温、亮码等防疫措施落实情况,现场交办督查中发现的问题,并提出要求。


      嘉圆地产公司后续也将继续努力,持续做好常态化科学精准防控,抓实抓细各项防控工作,确保公司疫情“零感染”目标的顺利实现,确保公司各项任务按时完成。
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       近期以来,国内多地有疫情出现,疫情防控形势仍然严峻复杂。嘉圆地产公司认真落实上级关于疫情防控的决策部署,紧绷疫情防控弦,坚决克服松懈心态和麻痹思想,对疫情防控各项措施再部署、再落实,坚决阻断疫情传播。
       紧急全面部署:接上级通知后,嘉圆地产公司第一时间召开紧急会议传达贯彻上级疫情防控工作会议精神,制定当前疫情防控方案和具体措施。要求通过微信群等多种方式宣贯疫情防控内容,进一步加强疫情防控意识,全面筑牢防疫安全网。


       储备防疫物资:兵马未动,粮草先行。抗击疫情就是一场没有硝烟的战争,疫情防控离不开消毒防护用品。公司本部和各项目办公室根据实际需求,及时配齐各类防疫物资,确保项目防控物资充足到位,并建立防疫物资发放台账,严格规范物资管理,确保准备充足,做到不紧张、不恐慌,以实际行动筑牢“后防线”。
       做好消杀检测:公司本部及各项目,每日对全体工作人员和来访人员,进行消毒和体温检测并记录成册;经常对办公区域、食堂、宿舍、公共区域进行消毒处理,不留死角;对出入办公区域、施工现场、营销场地必须佩戴口罩、测量体温、扫描健康码、并进行登记;用餐分流,戴口罩间隔一米取餐,分开用餐,降低交叉感染风险;设置“隔离房”并在指定地点放置口罩丢弃专用垃圾桶,避免废弃口罩乱扔造成污染。


      开展监查督导:督查人员全面开展督查工作,主要查看办公区域、施工场地、营销场所疫情防控相关台账,详细询问疫情防控各环节措施落实情况,实地督导检查测温、亮码等防疫措施落实情况,现场交办督查中发现的问题,并提出要求。


      嘉圆地产公司后续也将继续努力,持续做好常态化科学精准防控,抓实抓细各项防控工作,确保公司疫情“零感染”目标的顺利实现,确保公司各项任务按时完成。
【为群众办实事】 嘉圆地产及时送“清凉”到一线
【为群众办实事】 嘉圆地产及时送“清凉”到一线
       立秋后,江西天气持续高温闷热,为关爱奋战在高温一线的工作人员,切实做好夏季防暑降温工作,促进项目生产有序平稳进行。8月11日,嘉圆地产公司党支部书记、董事长夏国良,总经理胡洁分别带队前往赣粤机电研发中心项目、湾里悦山居项目和九江悦湖居项目一线,看望慰问高温下坚守各项目一线、辛勤付出的工作人员,代表嘉圆地产公司送上炎炎夏日里的“清凉”问候。
       夏国良一行先后到赣粤机电研发中心项目和湾里悦山居项目检查指导工作,详细了解项目施工进度、质量安全、疫情防控等情况。并亲切看望慰问了身处高温施工环境的一线工作人员,为一线工作人员发放了防暑降温物品,并叮嘱项目在抓好工程安全、质量和进度的同时,要认真做好防疫防暑工作,合理安排工作人员作息时间,注意劳逸结合,切实保障—线工作人员的身体健康。


       胡洁一行到达九江悦湖居项目后,详细了解了项目进展、项目销售和疫情防控等情况。并亲手为项目职工发放了丰富、多样的防暑降温慰问物品,与大家进行了亲切友好的互动交流。并深切叮嘱大家要注重劳逸结合,在推进项目建设平稳开展的同时,认真做好防疫防暑工作,坚持项目建设和安全生产两不误,确保项目建设高质高效推进。


       嘉圆地产公司为群众办实事“送清凉”活动,切实维护高温期间一线工作人员的身心健康,增强了公司的凝聚力、向心力,进一步调动了广大职工的爱岗热情和工作积极性,为促进夏季安全生产起到了积极作用。
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       立秋后,江西天气持续高温闷热,为关爱奋战在高温一线的工作人员,切实做好夏季防暑降温工作,促进项目生产有序平稳进行。8月11日,嘉圆地产公司党支部书记、董事长夏国良,总经理胡洁分别带队前往赣粤机电研发中心项目、湾里悦山居项目和九江悦湖居项目一线,看望慰问高温下坚守各项目一线、辛勤付出的工作人员,代表嘉圆地产公司送上炎炎夏日里的“清凉”问候。
       夏国良一行先后到赣粤机电研发中心项目和湾里悦山居项目检查指导工作,详细了解项目施工进度、质量安全、疫情防控等情况。并亲切看望慰问了身处高温施工环境的一线工作人员,为一线工作人员发放了防暑降温物品,并叮嘱项目在抓好工程安全、质量和进度的同时,要认真做好防疫防暑工作,合理安排工作人员作息时间,注意劳逸结合,切实保障—线工作人员的身体健康。


       胡洁一行到达九江悦湖居项目后,详细了解了项目进展、项目销售和疫情防控等情况。并亲手为项目职工发放了丰富、多样的防暑降温慰问物品,与大家进行了亲切友好的互动交流。并深切叮嘱大家要注重劳逸结合,在推进项目建设平稳开展的同时,认真做好防疫防暑工作,坚持项目建设和安全生产两不误,确保项目建设高质高效推进。


       嘉圆地产公司为群众办实事“送清凉”活动,切实维护高温期间一线工作人员的身心健康,增强了公司的凝聚力、向心力,进一步调动了广大职工的爱岗热情和工作积极性,为促进夏季安全生产起到了积极作用。
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江西嘉圆房地产开发有限责任公司

江西嘉圆房地产开发有限责任公司(以下简称嘉圆公司)成立于2001年12月,从成立之初注册资本金3000万元升级为注册资本金8亿元的中大型房地产开发企业,具有二级房地产开发资质。主要从事房地产开发与经营,道路、庭院和园林绿化、物业管理和房地产中介服务、建筑、装潢材料的批发零售等业务。

产业分布

历经19年耕耘,嘉圆已将业务布局至南昌、九江、宜春、吉安、西海等地。
成功推进嘉圆·悦山居、嘉圆·九龍壹號、嘉圆·悦湖居、嘉圆·康龙度假村、嘉圆·温泉度假村、嘉圆·胜利广场、嘉圆·朝阳嘉园、嘉圆·吉安壹街区等的开发建设。

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发布时间:2019-07-24 00:00:00
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